为什么SoftBank的Flipkart赌注要求了解其印度战略


2017-06-08 13:02:02

为什么SoftBank的Flipkart赌注要求了解其印度战略

在过去的两年里,软银集团公司不仅在全球范围内和印度都成为了一个积极的投资者,而且还准备好与竞争对手展开竞争

尽管如此,它还是围绕着印度的故事

一些过去的投资遭遇了一些挫折,引发了关于它是否遵循一项有根据的战略的辩论,在其宣布的第三年中,仅在10年内为印度公司注入100亿美元,日本为基础电信和互联网专业已经投入了65%的资金,仅在过去的四个月就有40亿美元的投资

最近围绕SoftBank及其对印度的投资战略感到兴奋,其根源在于决定向本土注入240亿美元的巨额投资电子商务专业Flipkart上周,除了2017年5月对Paytm的140亿美元投资外,Flipkart投资成为外国实体投入印度骗局的最大单笔投资sumer互联网空间,也看到SoftBank将自己定位为电子商务专业的最大股东令人惊讶的是,其决策能力的快速周转时间,仅在Flipkart未能收购竞争对手Snapdeal的一周之后出现在合并谈判陷入困境之前,SoftBank一直受到青睐但是什么推动SoftBank以喷气机的速度押注印度,当时整个投资者群体似乎都在坚持自己的钱包,不确定是什么躺在将来

好吧,如果Wazir Advisors的创始人兼董事总经理Harminder Sahni相信,新发现的乐观主义源于公司有足够的资金来设定技术创业空间的参与条款“它一直很开心幸运的是它的投资很多东西下注,一些幸运,一些其他人没有采取行动但现在它有更大的钱箱,沙特人进来,所以它相信这种金钱,它可以以任何方式摆脱市场,强迫合并和收购凭借这种资金,所有这一切都是可能的,逻辑失败,“他说,Sahni的想法可能会在59岁的SoftBank主席Masayoshi Son最近发现共鸣最近的一次媒体活动“我有资金,我们正在寻找机会”的声明,“儿子在印度斯坦时报领导人峰会上的聚会上说,”他补充说,他希望超过他所拥有的100亿美元的承诺

de 2014年10月软银集团1000亿美元的远景基金,除了苹果公司和高通公司之外,还有沙特阿拉伯和阿布扎比的捐款,是私募股权和风险投资领域的单一最大资本池,相当于据彭博社估计,四个Silver Lakes或15个Sequoia Capitals,显而易见的是SoftBank正在超越平常,并为VC和PE融资领域的新常态设定基准实际上,Son已经做出了很明显,该集团有兴趣进行大额投资,抓住每一个馅饼,并抓住每一个机会,并相应地对冲其投资SoftBank决定支持出租车应用程序Uber Technologies Inc或其美国竞争对手Lyft就是一个例子“我们有兴趣与优步讨论,我们也有兴趣与Lyft讨论,我们还没有决定采用哪种方式,”据报道,Son在事件的一边说道

该公司季度业绩公布的地方思考大从将其视为“众多资产的大型少数股东”的观点,再看“投资票价至少为1亿美元的大赌注”,实际上已经进入快速时间“在我们展望未来几十年的未来时,我们认为保持软银长期可持续发展的方式是成为众多资产的大股东,”SoftBank出生于印度的前首席运营官Nikesh Arora在2015年7月采访中告诉科技新闻网站Re / code随后,该集团决定放弃其风险投资部门或许已经为推动战略转变做出了决定性的努力 但除了阿布扎比的穆巴达拉投资公司,苹果,夏普,高通,富士康和甲骨文等公司提供的快速跟踪的软银公司之外,远景基金还看到了沙特阿拉伯公共投资基金投入450亿美元,另外还有280亿美元的软银

十亿愿景当另一位出生于印度的受过IIT教育的SoftBank高管和Vision Fund的负责人Rajeev Misra据称宣布该公司将“只”承担1亿美元及以上的票价大幅下注时,立场的转变显而易见

印度市场也是如此,Unicorn India Ventures的创始人兼管理合伙人Anil Joshi表示:“SoftBank已经明白像印度这样的大型消费市场为任何寻求规模的公司提供了一个非常好的机会,因此,它使得有意识地采取美元赌注“坎坷不安尽管最近围绕软银投资的所有炒作,到目前为止印度的旅程远远不能令人满意事实上,mpany已经在次大陆看到了相当大的失败率

它于1999年首次涉足eVentures - 与Ispat Industries的发起人PK Mittal和新闻集团支持的媒体风险投资基金ePartners的合作虽然基金在14家公司中投入了4300多万美元,在2001年的互联网泡沫破灭期间受到重创,最终不得不在2003年关闭商店

最近,SoftBank的发展也很容易

事实上,当Snapdeal创始人Kunal Bahl和Rohit Bansal放弃了与Flipkart达成的协议,SoftBank是最大的输家

它不断推动Snapdeal被Flipkart收购,因为它不仅想要后者的股份,而且还想挽救剩下的任何东西在Snapdeal的8亿美元投资中,在Snapdeal之前,有一个Housingcom,其联合创始人Rahul Yadav被董事会引起争议,后来与其竞争对手新闻集团支持的Proptigercom合并,即使是SoftB此外,软银公司计划在2015年6月与Bharti集团和台湾电子产品巨头富士康集团建立的三方合资公司SB Energy投资高达200亿美元的印度太阳能领域

迄今为止最好看的冷淡成功传播太薄分析师表示,软银在印度取得有限成功的主要原因之一与其在没有适当考虑的情况下支持整个频谱公司的倾向有关事实上,根据信息对其印度投资进行了详细分析由新闻集团VCCircle的数据和分析部门VCCEdge编制,显示其赌注相当不同SoftBank现在直接或间接投资于三个主要的竞争电子商务市场 - Flipkart,Paytm和Snapdeal它还支持超本地交付公司Grofers,酒店房间聚合器OYO房间,出租车服务Ola和房地产集合商Housingcom进一步,它有一个杂乱的投资组合在线媒体和新闻公司ScoopWhoopcom甚至是古尔冈的移动充值应用程序开发商True Balance虽然SoftBank在1999年开始在印度投资,但它在2011年9月左右成为一个严肃的投资者,当时它首次对在线广告公司InMobi抱有信心

投入2亿美元深入挖掘,显而易见的是,这家日本公司主要以四种方式向印度投入资金

虽然大部分资金流入印度是对电子商务和科技公司的直接投资,但它也投资了间接通过中国电子商务巨头阿里巴巴,其持有阿里巴巴向Paytm投资10亿美元的30%的股份,将SoftBank的投资暴露给不到三分之一的投资

2011年,它已经建立了50:50与Sunil Bharti Mittal推动的Bharti Enterprises合资,向几家企业投资约2亿美元,包括消息应用程序Hike此外,至少有三家由SoftBank控制的企业ities - Sprint Telecom India Pvt Ltd,美国电信公司Sprint Corp的子公司;总部位于美国的手机分销商Brightstar Corp已经收购了Bharti手机制造业务Beetel Teletech Ltd的控股权;和英国芯片设计商ARM Holdings在印度拥有重要的业务 然而,即使通过其子公司和阿里巴巴搁置软银的投资,其在印度的投资接近60亿美元,使其成为投资最多的外国投资者进入该国的技术领域更大

如果该公司的全球投资趋势有所改变,印度公司可以从SoftBank中获得更多投资而且,Flipkart赌注可能只是更好的时代的开始儿子2014年对印度机会的评论仍然是真的:“这是一个拥有如此庞大人口的国家,这是一个民主国家,你们很多人说英语,这个国家我认为新技术将要发生,新的兴奋即将到来这是我非常喜欢的国家对投资感兴趣“事实上,最近投资的投资到目前为止已经破坏了软银在过去六年的承诺记录,或更多的数据显示,虽然2011年它已经投资了大约2亿美元,但未来两年却没有投资一分钱2014年,SoftBank承诺投资不到8.5亿美元,接下来的两年投资大幅下降然而,如果看一看SoftBank在全球的投资轨迹,那么ld继续为印度公司写大额支票根据科技网站Techcrunch的报告,仅在2017年,SoftBank就是价值超过140亿美元的风险投资和私募股权投资的主要合作伙伴

这不包括上市后对美国的40亿美元投资

基于科技公司Nvidia Corp Sahni表示,SoftBank肯定会超过为印度市场设定的100亿美元投资目标,但它必须明白印度是一个不同的市场“我认为全球他们正在认识到只有一家公司的理论不起作用也许,它在美国运作,但不是在所有地方像印度和中国这样的国家都不允许垄断运营商“像Sahni一样,大多数行业观察家对SoftBank在印度的投注大都很乐观,但他们是对他们的预测同样保持警惕“你需要意识到投资的数量如此之大以至于他们期望获得一定的投资回报其次,如果赌注很高如果出现问题,可以纠正,“乔希说,并补充说,由于电子商务部门仍在大量现金,现在说软银的赌注能否证明是好还为时尚早

SoftBank未来的举措是任何人的猜测,但它的印度战略肯定会走上正轨,据报道,物流创业公司Rivigo将投入1亿美元进行投资

一部分行业观察家认为,其对类别领导者的战略投资以及最接近的竞争对手将会更好地支持它“无论他们在哪里投资,他们都已经成为一个类别领导者他们当然遵循投资电子商务领域市场领导者的战略,”乔希说

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